อัปเดตทักษะประจำปี 2025 ที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการขององค์กร

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การเตรียมพร้อมให้พนักงานมีทักษะที่เหมาะสมกับอนาคตเป็นสิ่งที่จำเป็น องค์กรจึงต้องเน้นพัฒนาทักษะที่สำคัญ โดยเฉพาะด้านการคิดวิเคราะห์และนวัตกรรม ที่เป็นหัวใจในการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ

ทักษะสำคัญสำหรับปี 2025

ทักษะด้านการคิดและการเรียนรู้

ทักษะในด้านการคิดและการเรียนรู้เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับพนักงานยุคใหม่ ไม่ว่าจะเป็นทักษะการคิดวิเคราะห์, การคิดเชิงวิพากษ์ และการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน

• Analytical Thinking & Innovation (การคิดวิเคราะห์และนวัตกรรม)พนักงานที่มีทักษะการคิดวิเคราะห์จะสามารถแยกแยะปัญหาและค้นพบวิธีการแก้ไขที่สร้างสรรค์ได้ การพัฒนานวัตกรรมจึงเป็นทักษะที่องค์กรควรให้ความสำคัญเป็นอันดับต้น ๆ
• Active Learning Strategies (กลยุทธ์การเรียนรู้เชิงรุก)
  กลยุทธ์นี้ทำให้พนักงานเรียนรู้ที่จะปรับตัวอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในยุคดิจิทัลที่มีเทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้ามาอยู่เสมอ
• Complex Problem-Solving (การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน)การรับมือกับปัญหาที่ยุ่งยากและซับซ้อนจำเป็นต้องใช้การวิเคราะห์และความคิดเชิงสร้างสรรค์ ซึ่งทักษะนี้จะช่วยให้พนักงานแก้ปัญหาในงานที่ท้าทายได้ดีขึ้น

หลักสูตรแนะนำ

Critical Thinking for Better Decision Making

การคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้น

ทักษะการคิดวิเคราะห์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจที่ดี หลักสูตรนี้เน้นการคิดวิเคราะห์ การแก้ปัญหาที่ซับซ้อน และการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด ซึ่งช่วยลดข้อผิดพลาดในธุรกิจ

ในปัจจุบัน ธุรกิจต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่มีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) จึงส่งผลต่อการเติบโตทางธุรกิจเป็นอย่างมาก เนื่องจากสามารถทำให้บุคลากรสามารถตีโจทย์ คิดวิเคราะห์ ประเมินผลลัพธ์จากการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา หรือสร้างโอกาสใหม่ ๆ ให้ทางธุรกิจ ช่วยให้บุคลากรสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง เฉียบคมและมีประสิทธิภาพ เพิ่มโอกาสประสบความสำเร็จให้กับธุรกิจ

คอร์สนี้เหมาะกับ

บุคลากรในทุกระดับขององค์กร ตั้งแต่พนักงานทั่วไป ผู้จัดการ และผู้บริหารที่ต้องการพัฒนาทักษะในการคิดวิเคราะห์และตัดสินใจในอย่างมีวิจารณญาณเพื่อช่วยให้การตัดสินใจทางธุรกิจเฉียบคมมากขึ้น

รายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม > อ่านที่นี่

ทักษะด้านความเป็นผู้นำและความคิดสร้างสรรค์

ทักษะด้านความเป็นผู้นำและความคิดสร้างสรรค์จะเป็นตัวช่วยสำคัญที่ทำให้องค์กรมีบุคลากรที่พร้อมนำทีมให้ไปข้างหน้า

• Leadership & Social Influence (ความเป็นผู้นำและอิทธิพลทางสังคม) ทักษะนี้ช่วยให้พนักงานสามารถทำงานเป็นทีมและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมได้ดีขึ้น
• Creativity & Initiative (ความคิดสร้างสรรค์และการริเริ่ม)การสร้างความคิดใหม่ ๆ และริเริ่มสิ่งใหม่ ๆ ในการทำงานจะช่วยให้องค์กรปรับตัวและพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรแนะนำ

People Manager in Action

ทักษะการบริหารคนเป็นหัวใจของการเป็นผู้นำที่ดี หลักสูตรนี้จะเน้นไปที่การพัฒนาภาวะผู้นำและอิทธิพลทางสังคม พร้อมฝึกทักษะที่ช่วยให้ผู้จัดการสามารถสร้างแรงจูงใจให้ทีมได้ การที่องค์กรจะขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายได้ ต้องอาศัยความร่วมมือจากคนในทีม ”ผู้นำทีม” จึงต้องมีทักษะการบริหารงาน (Management Skills) และทักษะ การจัดการทรัพยากรคน (People Skills) เพื่อสร้างทีมที่แข็งแรง และผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

หัวหน้าที่บริหารคนเก่ง ส่งผลดีต่อทีมอย่างไร?

• ทีมพร้อมพุ่งชนทุกความท้าทายทีมไว้ใจกันและกัน
• สร้างยูนิตการทำงานที่แข็งแกร่งทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ทุกคนรู้จุดแข็งของตัวเอง และทำงานได้อย่างเต็มความสามารถ
• บรรยากาศในการทำงานน่ารื่นรมย์ คนในทีมแฮปปี้

คอร์สนี้เหมาะกับ

Senior หรือ Manager มือใหม่ที่ต้องการบูสต์ความสามารถในการบริหารลูกน้องและทีมงาน ควบคู่ไปกับการบริหารผลงานของทีมให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด

รายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม > อ่านที่นี่

รูปแบบการพัฒนาบุคลากร

ในปี 2025 การเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) และการฝึกทักษะเฉพาะทางจะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น เพื่อให้พนักงานได้พัฒนาทักษะในหลากหลายรูปแบบ และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

การเรียนรู้แบบผสมผสาน

การเรียนรู้แบบผสมผสานทำให้พนักงานได้รับประสบการณ์การเรียนรู้ที่หลากหลาย

• Blended Learning Approach (การเรียนรู้แบบผสมผสาน)การผสมผสานระหว่างการเรียนในห้องเรียนและการฝึกงานในสภาพแวดล้อมจริง ทำให้พนักงานมีความพร้อมมากขึ้นในการทำงาน
• Virtual Classroom Training (การเรียนในห้องเรียนเสมือนจริง)
  การเรียนรู้แบบออนไลน์ทำให้พนักงานสามารถเข้าร่วมการอบรมได้จากทุกที่ทุกเวลา สะดวกและยืดหยุ่นมากขึ้น
• Mentoring & Coaching (การพี่เลี้ยงและการโค้ชชิ่ง)
  การมีพี่เลี้ยงหรือโค้ชช่วยเพิ่มความมั่นใจและทักษะในงาน โดยเฉพาะในกลุ่มพนักงานใหม่ที่ยังต้องการคำแนะนำ

โปรแกรมพัฒนาทักษะเฉพาะทาง

นอกจากการเรียนรู้ในภาพรวมแล้ว การเสริมทักษะเฉพาะทางเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพนักงานในแต่ละฝ่าย

• Technical Skills Development (พัฒนาทักษะเชิงเทคนิค)การฝึกอบรมทักษะด้านเทคนิค เช่น การใช้โปรแกรมใหม่ หรือการวิเคราะห์ข้อมูล ช่วยให้พนักงานสามารถปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ
• Digital Transformation (การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล)การอบรมด้านดิจิทัลให้พนักงานทำความเข้าใจและใช้งานเทคโนโลยีดิจิทัลได้อย่างคล่องแคล่ว

หลักสูตรแนะนำ

Generative AI in Action

การนำ AI มาใช้ในองค์กรไม่ใช่แค่เรื่องของอนาคตอีกต่อไป หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจการประยุกต์ใช้ Generative AI ในการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างนวัตกรรมใหม่ ซึ่ง Generative AI จะเข้ามาช่วยให้ Workflow การทำงานแบบดั้งเดิมให้ไวขึ้นกว่าเดิมหลายเท่า ช่วยให้ประหยัดทั้งเวลา พลังงาน และความคิด ซึ่งภายในหลักสูตรจะมีการสอนทั้งการเลือกใช้ Prompt การเลือก AI Tools ที่เหมาะสมกับการทำงานกว่า 100 รูปแบบ

คอร์สนี้เหมาะกับ

บุคลากรในองค์กรทุกระดับ ที่ต้องการริเริ่มหรือพัฒนาทักษะการใช้ Generative AI เข้ามาช่วยในการทำงานและพัฒนาธุรกิจ

รายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม > อ่านที่นี่

การออกแบบหลักสูตรที่ตอบโจทย์องค์กร

การวิเคราะห์ความต้องการ

การพัฒนาหลักสูตรอบรมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องเริ่มจากการวิเคราะห์ความต้องการของพนักงานและองค์กร

• Training Need Analysis (การวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรม)
  การวิเคราะห์ความต้องการช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าควรเสริมทักษะใดให้กับพนักงานเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
• Skill Gap Assessment (การประเมินช่องว่างทักษะ)การประเมินว่าพนักงานขาดทักษะใดทำให้สามารถออกแบบหลักสูตรได้ตรงจุดมากขึ้น

การวัดผลและประเมินผล

เพื่อให้แน่ใจว่าการอบรมมีประสิทธิภาพ องค์กรควรใช้การวัดผลและประเมินผลเพื่อประเมินประสิทธิภาพของการอบรม

• ROI Measurement (การวัดผลตอบแทนการลงทุน)
  การวัด ROI ทำให้เห็นว่าการอบรมส่งผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กรได้หรือไม่

แนวทางการนำไปปฏิบัติ: การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

การสร้างแผนพัฒนารายบุคคล

การสร้างแผนพัฒนารายบุคคลช่วยให้พนักงานมีแนวทางการพัฒนาอย่างชัดเจนและสามารถติดตามความก้าวหน้าได้

• Individual Development Plan (แผนพัฒนารายบุคคล)
  การกำหนดแผนพัฒนาที่ตอบโจทย์กับเป้าหมายของพนักงานและองค์กร
• Competency Framework (โครงสร้างความสามารถ)
  โครงสร้างนี้ช่วยให้องค์กรประเมินว่าพนักงานมีความสามารถที่เหมาะสมกับตำแหน่งหรือไม่

การติดตามและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

องค์กรที่มุ่งเน้นการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีความมั่นคงและมีความผูกพันกับองค์กร

การสร้างความยั่งยืนในองค์กร

การพัฒนาระบบนิเวศการเรียนรู้

ระบบนิเวศการเรียนรู้ที่แข็งแรงจะช่วยให้พนักงานมีโอกาสพัฒนาอย่างต่อเนื่องและทำให้การเรียนรู้เป็นวัฒนธรรมขององค์กร

• Digital Learning Platform (แพลตฟอร์มการเรียนรู้ดิจิทัล)
  แพลตฟอร์มดิจิทัลช่วยให้พนักงานเข้าถึงแหล่งเรียนรู้ได้ทุกเวลา
• Innovation Hub (ศูนย์นวัตกรรม)
  การสร้างศูนย์นวัตกรรมในองค์กรช่วยกระตุ้นให้พนักงานมีพื้นที่ในการคิดและพัฒนาไอเดียใหม่ ๆ

การวัดความสำเร็จ

เพื่อให้เห็นผลลัพธ์ที่แท้จริง องค์กรควรใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพในการวัดผลการเรียนรู้

• KPI Tracking (การติดตาม KPI)
  การติดตามตัวชี้วัดนี้ช่วยให้องค์กรเข้าใจผลกระทบของการอบรมและปรับปรุงหลักสูตรในอนาคต

‍