Entrepreneurial Mindset คืออะไร? 8 แนวคิดแบบเจ้าของกิจการที่ทุกคนควรมี

แนวคิดแบบผู้ประกอบการไม่ได้จำกัดเฉพาะคนที่เป็นเจ้าของกิจการเท่านั้น แต่หลาย ๆ องค์กรก็ต้องการให้พนักงานมีชุดความคิดแบบนี้เช่นกัน แล้วแนวคิด Entrepreneur Mindset มีอะไรบ้าง และควรทำอย่างไรให้สิ่งนี้เกิดขึ้นกับทีม เพื่อนำพาองค์กรให้ก้าวล้ำนำหน้าคู่แข่ง

Entrepreneurial Mindset คืออะไร?

Entrepreneurial Mindset คือแนวคิดและแนวทางการปฏิบัติที่ผู้ประกอบการควรมี เช่น การตัดสินใจอย่างมั่นใจ การรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ ไปจนถึงการคิดเชิงลึกเพื่อหาโอกาสใหม่ ๆ แนวคิดนี้ไม่ได้เกิดขึ้นกับการเริ่มธุรกิจใหม่เสมอไป แต่ยังหมายถึงการทำงานที่คิดเหมือนว่าตัวเองเป็นเจ้าของกิจการ และใส่ความตั้งใจที่จะผลักดันผลงานให้เติบโตไปเต็มที่ ซึ่งแน่นอนว่าจะช่วยให้องค์กรเติบโตได้อย่างมั่นคงมากขึ้น

Entrepreneurial Mindset มีอะไรบ้าง?

การทำงานด้วยแนวคิดแบบผู้ประกอบการต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายด้าน Entrepreneur Mindset มีอะไรบ้าง สามารถแบ่งได้เป็น 8 แนวคิด ดังนี้

1. Proactivity – การทำงานเชิงรุก

การทำงานเชิงรุก หมายถึงการมีทัศนคติที่เน้นการคิดและวางแผนงานล่วงหน้า มองหาโอกาสให้เจอ เพื่อจะได้จัดการและเตรียมการทุกอย่างให้พร้อมเสมอ ดังนั้น การทำงานเชิงรุกจึงมีส่วนช่วยให้ไปถึงเป้าหมายได้เร็วมากกว่าการทำงานเชิงรับ

2. Willingness to Take Action – กล้าลงมือทำ

คนที่มี Mindset นี้จะไม่รอให้ตัวเองมีความพร้อม 100% แล้วค่อยลงมือทำ แต่พวกเขาจะพยายามทดสอบไอเดียใหม่ ๆ จากคนกลุ่มเล็กก่อน แล้วจึงนำข้อบกพร่องไปปรับปรุง เพื่อผลักดันให้โครงการนั้น ๆ เกิดขึ้นได้จริงโดยเร็วที่สุด

3. Learning From Failure – มองความล้มเหลวเป็นบทเรียน

ความผิดพลาดไม่ใช่สิ่งที่ฉุดหลังให้พวกเขาล้มเลิกความตั้งใจ ในทางกลับกัน การมีข้อผิดพลาดกลับกลายเป็นพลังในการพัฒนาทักษะ พวกเขาจะถอดบทเรียนจากความล้มเหลวเพื่อพัฒนาแคมเปญใหม่ ๆ ที่จะไม่ผิดพลาดซ้ำเดิมอีก

4. Confident Decision-making – ตัดสินใจอย่างมั่นใจบนข้อมูลที่มี

แม้ข้อมูลจะยังไม่ครบถ้วน แต่คนกลุ่มนี้จะประเมินความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ และเลือกแนวทางที่เหมาะสมที่สุดจากพื้นฐานข้อมูลที่มีอยู่ในเวลานั้น

5. Long-term Vision – วิสัยทัศน์กว้างไกล

Entrepreneurial Mindset ต้องไม่มองอะไร ๆ แค่ในระยะสั้น แต่ต้องรู้จักการโฟกัสเป้าหมายใหญ่ในระยะยาวด้วย เพื่อวางรากฐานให้มั่นคง และหลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่หุนหันพลันแล่น ซึ่งอาจส่งผลเสียกระทบต่อเนื่องไปในระยะยาวได้

6. Accountability – รับผิดชอบต่อผลลัพธ์

อีกหนึ่งสิ่งที่ต้องมี คือการมีความรับผิดชอบต่อผลของการกระทำที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงานของตนเอง ไม่ว่าผลลัพธ์นั้นจะออกมาดีหรือร้าย ถือเป็นสิ่งที่ต้องใส่ใจหากต้องการมีแนวคิดแบบผู้ประกอบการ

7. Creative Problem-solving – แก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

ทุกการทำงานย่อมมีโอกาสเกิดปัญหาขึ้นได้ คนที่มี Entrepreneurial Mindset จะหาทางออกที่ปฏิบัติได้จริง สร้างสรรค์ และมักจะแตกต่างไปจากแนวคิดแบบเดิม ๆ ซึ่งมักจะผสมผสานระหว่างองค์ความรู้และประสบการณ์ เพื่อค้นหาวิธีการแก้ไขที่ได้ผล

8. Thinking Like An Owner – คิดแบบเจ้าของกิจการ 

แม้จะไม่ใช่เจ้าของกิจการจริง ๆ แต่พวกเขาจะคิดแบบเจ้าของกิจการ ทุกการตัดสินใจจะคำนึงถึงต้นทุน ผลลัพธ์ และผลกระทบที่ตามมา เหมือนกำลังบริหารธุรกิจของตัวเองจริง ๆ 

วิธีสร้าง Entrepreneurial Mindset ในทีม

เมื่อทราบแล้วว่า Entrepreneur Mindset มีอะไรบ้าง ขั้นตอนต่อไปคือการสร้างสิ่งนี้ให้เกิดขึ้นในทีม ซึ่งมีหลายวิธีที่สามารถทำได้ เช่น การจัด Hackathon เพื่อให้ทีมงานได้ฝึกแก้โจทย์ปัญหา และกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ นอกจากนี้ อาจจัดให้สมาชิกในทีมลองทำโปรเจกต์เล็ก ๆ เพื่อฝึกการวางแผนและการตัดสินใจ โดยมีหัวหน้าคอยให้คำแนะนำ

การฝึกฝนในลักษณะนี้มีส่วนช่วยให้พนักงานในทีมเข้าใจภาพรวมของธุรกิจมากขึ้น ได้เปิดมุมมองใหม่ ๆ มีโอกาสได้ลองผิดลองถูก และมีส่วนช่วยสร้างผลลัพธ์ที่ดี หรือส่งเสริมการเติบโตในระยะยาวได้

การมี Entrepreneurial Mindset ส่งผลอย่างไร?

การมี Entrepreneurial Mindset ช่วยขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ให้เติบโตได้อย่างมีคุณภาพ เพราะการคิดแบบผู้ประกอบการจะทำให้ทีมกล้าเรียน กล้าทดลอง และกล้าตัดสินใจ นอกจากนี้ ยังทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ มีส่วนช่วยปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวเองอีกด้วย

สร้าง Entrepreneurial Mindset กับ BASE Playhouse

สวมหมวกผู้ประกอบการและเรียนรู้ทักษะการตัดสินใจทางธุรกิจผ่าน Business Simulation Game หลักสูตรใน Entrepreneurship & Business Management Series ของเรา

คอร์สนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจความสำคัญของการตัดสินใจทางธุรกิจ ทำความเข้าใจส่วนประกอบในการทำธุรกิจ พร้อมทั้งสามารถวิเคราะห์ และประเมินผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้นจากการตัดสินใจ เพื่อหาแนวทางในการพัฒนา และปรับปรุงธุรกิจให้ดียิ่งขึ้น 

‍

ออกแบบมาเพื่อ: 

• พนักงานที่ในระดับ Officer & Supervisor  ที่ไม่มีพื้นฐานทางการเงิน
• พนักงานที่ในระดับ Officer & Supervisor ที่ไม่มีพื้นฐานธุรกิจ

‍

แก้ไข Pain point: 

• ขาดทักษะพื้นฐานทางการเงิน หรือ พื้นฐานธุรกิจ
• ขาดความสามารถด้านการวิเคราะห์ และลงมือตัดสินใจทางธุรกิจ
• ขาดมุมมองในการประเมินความเสี่ยงของการตัดสินใจ พร้อมทั้งตัดสินใจผ่านการใช้ข้อมูลและการตั้งสมมติฐานที่เหมาะสมและมีเหตุผล
  
  

โดยภายในคอร์สนี้ผู้เรียนจะได้ฝึกฝนทักษะนี้ผ่านเกมจำลองธุรกิจเสมือนจริง (Business Simulation Game) พร้อมถอดองค์ความรู้จากกระบวนการที่เกิดขึ้น

‍

• ได้ลองรันธุรกิจจริงครบทุกส่วน ตั้งแต่ 1) Marketing, 2) Product, 3) Operation, 4) Finance และ 5) HR
• ฝึกแก้ปัญหาธุรกิจจริง ผ่าน case studies ที่ออกแบบขึ้นมา เพื่อให้เหมาะสมกับลักษณะของธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร พร้อมเห็น Consequences & Impacts ในทุการตัดสินใจ

‍

พร้อมถอดบทเรียนจากการทำ Business Simulation เพื่อเชื่อมโยงกับงานของแต่ละบุคคลและนำไปประยุกต์ใช้จริงหลังจบโปรแกรม

‍