Team Building ยุคใหม่! ยกระดับการทำงานเป็นทีมด้วย Gamification และการเลือกคนให้เหมาะกับงาน

• การทำงานเป็นทีม คือกระบวนการทำงานร่วมกันตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปเพื่อเป้าหมายเดียวกัน ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างไอเดียใหม่ ๆ
• หัวใจสำคัญคือความเป็น Teamwork ที่ดี ซึ่งต้องอาศัยความเชื่อใจ การสื่อสารที่ชัดเจน และการเคารพความแตกต่าง
• การผสาน Gamification เข้ากับ Team Building ควบคู่กับกลยุทธ์ Put the right man on the right job หรือการ เลือกคนให้เหมาะกับงาน จะช่วยให้พนักงานได้ดึงศักยภาพสูงสุดออกมาใช้ในบรรยากาศที่สนุกและท้าทาย

ในยุคที่โลกธุรกิจหมุนไวและเต็มไปด้วยการแข่งขัน การทำงานเพียงคนเดียวอาจไม่สามารถพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ได้อีกต่อไป หลายองค์กรจึงพยายามจัดกิจกรรม Team Building เพื่อหวังจะเชื่อมความสัมพันธ์ของพนักงาน แต่คำถามคือ กิจกรรมที่เราทำกันอยู่ทุกวันนี้ตอบโจทย์การสร้างทีมที่แข็งแกร่งได้จริงหรือเปล่า? บทความนี้ BASE Playhouse จะพาคุณไปเจาะลึกถึงแก่นแท้ของการทำงานร่วมกัน และวิธีการใช้เครื่องมือยุคใหม่อย่างเกมจำลองสถานการณ์มาเป็นตัวช่วยครับ

ทำไมองค์กรยุคใหม่ถึงต้องให้ความสำคัญกับ การทำงานเป็นทีม?

การทำงานเป็นทีม คือ กระบวนการทำงานร่วมกันของสมาชิกตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป โดยทุกคนมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน แต่มีเป้าหมายเดียวกัน ซึ่งหากทีมมีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน จะส่งผลดีต่อองค์กรในหลายมิติ ได้แก่:

• เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน: การแบ่งภาระหน้าที่ตามความถนัดจะทำให้แต่ละคนโฟกัสกับงานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างเต็มที่ ส่งผลให้งานเสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้างสรรค์ให้เกิดไอเดียใหม่ ๆ: การเปิดโอกาสให้สมาชิกภายในทีมได้แชร์ความคิดเห็นร่วมกัน จะทำให้เกิดการสร้างสรรค์ไอเดียใหม่ ๆ ที่แปลกใหม่และน่าสนใจ
• ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร: ช่วยลดความกดดันในการทำงาน ทำให้สมาชิกสามารถเป็นตัวของตัวเองได้อย่างเต็มที่ ส่งผลให้บรรยากาศในการทำงานดีขึ้น
• ช่วยกันแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ: เมื่อเจอปัญหา การมีหลายหัวย่อมดีกว่าหัวเดียวเสมอ การร่วมมือกันจะช่วยให้คิดหาวิธีแก้ปัญหาได้หลากหลาย

วิธีสร้าง Teamwork ที่ดีและนำไปใช้ได้จริงมีอะไรบ้าง?

การมี Teamwork ที่สมบูรณ์แบบไม่ใช่สิ่งที่สามารถสร้างได้ง่าย ๆ แต่ต้องอาศัยปัจจัยและหลักการที่สมาชิกทุกคนต้องให้ความสำคัญร่วมกัน ดังนี้:

• จริงใจและเชื่อใจกัน: ความจริงใจและความเชื่อใจเป็นพื้นฐานสำคัญ หากสมาชิกไว้วางใจกัน จะทำให้กล้าแสดงความคิดเห็นอย่างเปิดเผย โดยไม่รู้สึกกังวลว่าจะถูกตัดสิน
• มีทักษะการสื่อสารที่ดี: ทั้งภาษาพูด ภาษากาย และน้ำเสียง เพื่อให้สามารถสื่อสารกันได้อย่างชัดเจนและลดความขัดแย้งในการทำงาน
• เคารพความแตกต่างของผู้อื่น: ต้องยอมรับความหลากหลายทางความคิด ความเชื่อ ทัศนคติ และวัฒนธรรม โดยไม่ตัดสิน
• หัวหน้าทีมต้องมีความเป็นผู้นำ: หัวหน้าทีมเปรียบเหมือนกัปตันเรือที่คอยนำทางให้สมาชิกทุกคนเดินไปในทิศทางที่ถูกต้อง และต้องมีความเป็นกลางในการตัดสินใจ

เลือกคนให้เหมาะกับงาน (Put the right man on the right job) สำคัญอย่างไรในการสร้างทีม?

ผู้นำที่ดีในองค์กรต้องมีความสามารถในการสร้าง People Development หรือเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของทีม เพื่อใช้ประโยชน์จากศักยภาพของแต่ละคนได้อย่างเหมาะสม การนำหลักการ put the right man on the right job หรือการ เลือกคนให้เหมาะกับงาน มาใช้ ไม่เพียงแต่ช่วยลดความผิดพลาด แต่ยังเป็นการเสริมพลัง (Empowerment) ให้พนักงานรู้สึกมั่นใจ เมื่อพวกเขาได้รับผิดชอบงานที่ตรงกับความสามารถ พวกเขาจะรู้สึกมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจในการทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกันของทีม

Gamification กับการพลิกโฉม Team Building: แนะนำ The Aero Factory

การพาพนักงานไปนั่งฟังบรรยายอาจไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป การใช้ Gamification หรือการนำองค์ประกอบของเกมมาประยุกต์ใช้ในการเรียนรู้ คือเคล็ดลับสำคัญที่ทำให้ทุกคนเปิดใจและพร้อมเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริง

หากองค์กรของคุณกำลังมองหาตัวช่วยในการสร้างทีม ขอแนะนำ "The Aero Factory" จาก BASE Playhouse

• รูปแบบเกม: เป็นเกมจำลองสถานการณ์การบริหารงานภายในองค์กร โดยผู้เล่นจะสวมบทบาทเป็นพนักงานของบริษัทเทคโนโลยีด้านการบิน
• เป้าหมายหลัก: ผู้เล่นต้องร่วมมือกันผลิตเครื่องบินกระดาษและส่งมอบให้กับลูกค้าตามความต้องการที่ได้รับโจทย์มา
• สิ่งที่ได้เรียนรู้: ผู้เรียนจะได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสาร การคิดวิเคราะห์ ความคิดสร้างสรรค์ และการตัดสินใจทางธุรกิจ
• จุดเด่น: เกมนี้ถูกออกแบบโดย Learning Designer และ Game Designer ทำให้สามารถเสริมความสามัคคีและการทำงานร่วมกันภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เหมาะกับใคร: เหมาะกับพนักงานทุกระดับ หัวหน้าทีม HR และผู้บริหารระดับกลางจนถึงระดับสูง

สรุปแนวทางเพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กร

1. ประเมินและทำความเข้าใจสมาชิกในทีม: เริ่มจากการทำความเข้าใจจุดแข็งและศักยภาพของแต่ละคน เพื่อ เลือกคนให้เหมาะกับงาน อย่างแท้จริง
2. ตั้งเป้าหมายและสื่อสารให้ชัดเจน: สร้างเป้าหมายที่ชัดเจนร่วมกัน เพื่อให้ทุกคนเข้าใจจุดมุ่งหมายในการทำงานตรงกัน
3. เปิดรับฟีดแบ็ก: สมาชิกต้องพร้อมรับฟังฟีดแบ็กและพร้อมแก้ไขปรับปรุง เพื่อหาทางออกสำหรับปัญหาร่วมกัน
4. ใช้เครื่องมือที่สนุกและวัดผลได้: ลองเปลี่ยนการฝึกอบรมแบบเดิม ๆ มาใช้กระบวนการ Gamification เช่น เกมธุรกิจหรือแบบจำลองสถานการณ์ เพื่อสร้างความผูกพันในทีม

"การทำงานเป็นทีม คือ หัวใจสำคัญที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ" การสร้างทีมที่แข็งแกร่งต้องอาศัยทั้งศิลปะในการสื่อสาร การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ และการใช้เครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ออกมา

‍

Gamification ช่วยสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร

The Aero Factory

เกมจำลองสถานการณ์การบริหารงานภายในองค์กร โดยผู้เล่นจะสวมบทบาทเป็นพนักงานของบริษัทเทคโนโลยีด้านการบิน ซึ่งกำลังเติบโตในโลกของอุตสาหกรรมการบินที่มีการแข่งขันสูง ผู้เล่นแต่ละคนจะได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบในตำแหน่งที่แตกต่างกัน

เป้าหมายหลักของเกมคือ การผลิตเครื่องบินกระดาษและส่งมอบให้กับลูกค้าตามความต้องการที่ได้รับโจทย์มา ตั้งแต่รูปแบบเครื่องบิน ไปจนถึงการตกแต่ง และข้อมูลเฉพาะอื่น ๆ ที่ลูกค้ากำหนดไว้ ผู้เรียนจะได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสาร การคิดวิเคราะห์ และความคิดสร้างสรรค์

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

• เสริมความสามัคคีและการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
• พัฒนาทักษะด้านการสื่อสารสำหรับทุกคน เพื่อเชื่อมความสัมพันธ์กับคนต่างแผนกได้อย่างดี
• Put the right man on the right job รู้จักการเลือกงานให้เหมาะกับคน ช่วยสร้าง Potential ให้กับพนักงานได้สูงที่สุด

รายละเอียดเพิ่มเติมของ The Aero Factory

คลิกที่นี่

ติดต่อปรึกษา BASE Playhouse ฟรี! โทร 094-191-4626 หรือกรอกข้อมูลเพื่อติดต่อกลับ ที่นี่

‍